Dee Jenkins - Socio Mayor, Presidente
Dee Jenkins nació en Odessa, Tejas, y creció en Tejas, New México, y Colorado. En 1985 él se graduó de Fort Hays State University en Kansas con un Bachillerato de Ciencia en Geología.Allí él demostró habilidades de líder tempranamente mientras que sirvió como presidente del club de geología. En 1990 él se graduó de Texas Christian University con una Maestría de Ciencia en Geología.
Union Pacific Resources Company
Dee comenzó su carrera como geólogo en 1988 como interno en Union Pacific Resources (UPR). Durante su tiempo en UPR, él fue mentor para tres internos y dirigió, como líder del equipo, a grupo responsable de ejecutar hasta seis plataformas de perforación simultáneamente. La exposición a la perforación de centenares de pozos, y a la perforación de seis distintas formaciones con pozos horizontales presentaría una base de experiencia de operaciones prácticas.
Durante su tiempo en UPR, Dee inició la idea de perforar el primer pozo horizontal en el James Lime del este de Tejas, el cual tiene hoy más de 100 pozos horizontales produciendo en ambos Tejas y en Louisiana. Él formuló, fomentó, y promovió el juego fracturado activo de James Lime en la Cueca East Texas, que esencialmente podría producir más de un trillón de pies cúbicos de gas. Después de manejar los primeros pozos horizontales Strawn Lime en la Cuenca Val Verde, de la cal de Strawn en el lavabo de Val Verde su equipo desarrolló un programa que esencialmente perforó más de 60 pozos horizontales y fracturados
Belco Energy Company/Westport Energy Company
Dee trabajó en UPR hasta unirse con Belco Energy en 1997. En Belco, él generó prospectos y colocó tratos externos con varios socios. Mientras que perfeccionaba sus habilidades, Dee generó un inventario vasto de prospectos, promoviendo tecnología computacional en áreas nuevas del negocio upstream, y creando técnicas propietarias de análisis del riesgo y de la evaluación del juego. En Belco, él aprendió la importancia de acentuar la evaluación económica, donde repasó y revisó más de 100 tratos externos. Extensiones exitosos ocurrieron en los juegos tite gas Haynesville Sand, Cotton Valley Sand, James Lime, Frio, Yegua, Austin Chalk, y Georgetown.Mientras que manejaba un programa sísmico 3D de 80-millas cuadradas y perforaba 27 pozos, la compañía realizó las ganancias más altas por dólar invertido de cualquier juego o programa hasta la adquisición de la compañía por Westport Resources en 2001.
Uno de los impactos más exitosos en la compañía, fue cuando Dee creó un Contrato de Riesgo Compartido como no-operador en el campo Elm Grove en Louisiana. Él reconstruyó éste proyecto alineando producciones fundamentales y reorganizando el horario de perforación para obtener el valor más alto avanzado en el ciclo, resultando en un proyecto económico, incluso cuando los precios del producto eran bajos.
Crimson Energy Company
Después de unirse con Crimson Energy Company en 2001 con otros empleados anteriores de Union Pacific Resources, Dee ayudó a aumentar el valor de la base de fondos de $32 millones a más de $130 millones en la liquidación en el mercado al aire libre.Él generó prospectos nuevos y desarrolló nuevo software para predecir los resultados de nuevas ideas usando redes y estadísticas de fractals. Con estas herramientas, se puede identificar rápidamente áreas nuevas de potencial, dado ciertas fuerzas o reglas económicas. Dee ha probado sus modelos contra resultados del mundo-real, con beneficios del mundo-real.
Otros Intereses
Dee ha pasado los últimos tres años siguiendo cuestiones de desregulación y participando en talleres y en seminarios para preparar para el nuevo ambiente de la energía. Su red de contactos extiende a través de muchas diversas disciplinas. Con técnicas estadísticas propietarias, análisis del riesgo, modelando, y cartografiando, él ha compilado una carpeta extensa de oportunidades de prospectos y de ideas nuevas.
Desde 1990, Dee ha manejado una fianza de familia de inversiones en el petróleo y el gas natural, comenzando con capital de $40.000 que ha producido ganancias del 50% en propiedades Over-riding y Working Interest, a través de largo plazo, exclusivo de todas las oportunidades de ganancias de corto plazo.La evaluación de conjunto de inversión sin descuento es aproximadamente 6.5:1 y demuestra qué se puede realizar en el negocio del petróleo y del gas natural, incluso hasta con cantidades modestas de capital.